Logistyka w systemie zarządzania przedsiębiorstwem : relacje i kierunki zmian

Obecnie rośnie świadomość korzyści związanych z kompleksowym i odpowiednim wkomponowaniem logistyki w strukturę i mechanizm zarządzania przedsiębiorstwem oraz w proces współdziałania jego partnerów rynkowych. W niniejszej książce autorzy określają podstawowe wymiary oraz przejawy integracji współczesnej logistyki jako systemowej determinanty zmian w zarządzaniu przedsiębiorstwem. Rozważane w

kolejnych rozdziałach problemy dotyczą identyfikacji zakresu i kierunków oddziaływania podstawowych logistycznych czynników na system zarządzania przedsiębiorstwem.Podręcznik jest przeznaczony dla studentów kierunków ekonomicznych w wyższych uczelniach różnych typów, menedżerów, przedsiębiorców i logistyków.

Zobacz pełny opis

---

1. Rozdział 1
2. Tendencje rozwojowe i integracyjne w logistyce w kontekście zarządzania przedsiębiorstwem (Piotr Blaik)
3. 1.1. Wyznaczniki rozwoju logistyki - ujęcie ogólne
4. 1.2. Identyfikacja determinant rozwoju logistyki
5. 1.3. Rozwój koncepcji logistyki i jej miejsce w systemie zarządzania przedsiębiorstwem
6. 1.3.1. Modelowanie faz rozwoju koncepcji logistyki - próba systematyki
7. 1.3.2. "Mapa drogowa" rozwoju logistyki - próba syntezy
8. 1.3.3. Poziom rozwoju i zakres stosowania koncepcji logistyki w praktyce przedsiębiorstw
9. 1.4. Integracja jako istotny wymiar ewolucji logistyki i zarządzania łańcuchem dostaw (SCM)
10. 1.5. Modele integracji i dojrzałości łańcucha dostaw i sieci logistycznej
11. Rozdział 2
12. Identyfikacja kluczowych wyzwań współczesnej logistyki i zarządzania łańcuchem dostaw (SCM) (Piotr Blaik)
13. 2.1. Kluczowe wyzwania współczesnej logistyki jako podstawa kształtowania struktury sieciowej w logistyce
14. 2.2. Katalog kluczowych wyzwań współczesnej logistyki i SCM
15. 2.3. Kluczowe wyzwania logistyki/SCM w świetle badań w krajach zachodnich
16. 2.4. Identyfikacja realizacji kluczowych wyzwań logistyki i SCM w praktyce przedsiębiorstw
17. Rozdział 3
18. Klasyfikacja i identyfikacja logistycznych determinant zarządzania przedsiębiorstwem (Rafał Matwiejczuk, Anna Bruska)
19. 3.1. Istota oraz podstawowe kierunki oddziaływania logistycznych determinant zarządzania przedsiębiorstwem (Rafał Matwiejczuk)
20. 3.2. Kryteria i przekroje klasyfikacji logistycznych czynników determinujących zmiany w zarządzaniu przedsiębiorstwem (Rafał Matwiejczuk)
21. 3.3. Hierarchizacja logistycznych czynników determinujących zmiany w zarządzaniu przedsiębiorstwem (Rafał Matwiejczuk)
22. 3.4. Założenia i metodyczne aspekty badań nad logistycznymi determinantami zarządzania przedsiębiorstwem (Anna Bruska)
23. 3.5. Płaszczyzny oddziaływania sfery logistyki na system zarządzania przedsiębiorstwem w świetle badań
24. w przedsiębiorstwach w Polsce (Anna Bruska)
25. Rozdział 4
26. Identyfikacja komponentów orientacji przepływowej w aspekcie wpływu na zarządzanie i jego efekty w przedsiębiorstwie (Piotr Blaik)
27. 4.1. Istota i znaczenie orientacji przepływowej w zarządzaniu przedsiębiorstwem
28. 4.2. Rozwój badań dotyczących związków między logistyką a zarządzaniem i jego efektami w przedsiębiorstwie
29. 4.3. Identyfikacja związków między komponentami orientacji przepływowej a zmianami w zarządzaniu przedsiębiorstwem
30. 4.3.1. Czynniki orientacji przepływowej i stopień jej wdrożenia w zarządzaniu przedsiębiorstwem
31. 4.3.2. Sytuacyjne uwarunkowania orientacji przepływowej przedsiębiorstwa
32. 4.3.3. Przejawy oddziaływania komponentów orientacji przepływowej na efekty/koszty logistyki i efekty zarządzania w przedsiębiorstwie
33. 4.4. Identyfikacja związków między wdrożeniem koncepcji logistyki a zmianami w zarządzaniu w przedsiębiorstwach w Polsce
34. 4.5. Wdrażanie logistyki a zmiany w poziomie kosztów logistyki i efektywności przedsiębiorstw w krajach zachodnich
35. Rozdział 5
36. Kompetencje logistyki jako czynniki determinujące zmiany w zarządzaniu przedsiębiorstwem (Rafał Matwiejczuk)
37. 5.1. Istota kompetencji i ich hierarchizacja
38. 5.2. Kompetencje logistyki i łańcucha dostaw - próba systematyki i klasyfikacji
39. 5.3. Kompetencje logistyki jako determinanty zmian w zarządzaniu przedsiębiorstwem w świetle badań
40. w krajach zachodnich
41. 5.3.1. Kompetencje logistyki w badaniach Global Logistics Research Team
42. 5.3.2. Kompetencje łańcucha dostaw w koncepcji Supply Chain 2000
43. 5.3.3. Kompetencje logistyki w badaniach European Logistics Association i A.T. Kearney
44. 5.3.4. Przesłanki rozwoju kompetencji logistyki i łańcucha dostaw według Computer Sciences Corporation
45. 5.3.5. Kompetencje logistyki i łańcucha dostaw w badaniach Capgemini
46. 5.4. Kompetencje logistyki jako determinanty zmian w zarządzaniu w świetle badań w przedsiębiorstwach w Polsce
47. Rozdział 6
48. Strategie logistyczne oraz przesłanki i przejawy ich oddziaływania na zarządzanie przedsiębiorstwem (Rafał Matwiejczuk)
49. 6.1. Istota strategii logistycznej oraz podstawowe orientacje w jej rozwoju
50. 6.2. Zasoby i zdolności logistyczne w kształtowaniu strategii przedsiębiorstwa
51. 6.3. Orientacja na klienta w logistyce i jej znaczenie w kształtowaniu strategii przedsiębiorstwa
52. 6.4. Możliwości oddziaływania strategii logistycznej na zmiany w zarządzaniu przedsiębiorstwem
53. 6.5. Przejawy wpływu strategii logistycznej na zmiany w zarządzaniu w świetle badań w przedsiębiorstwach w Polsce
54. Rozdział 7
55. Instrumenty zarządzania logistycznego a doskonalenie metod i narzędzi zarządzania przedsiębiorstwem (Anna Bruska)
56. 7.1. Istota i wymiary rozwoju instrumentarium logistycznego
57. 7.2. Systematyka instrumentów logistycznych w przedsiębiorstwie i łańcuchu dostaw
58. 7.3. Kierunki oddziaływania instrumentów na modyfikacje metod i narzędzi zarządzania pozalogistycznymi sferami funkcjonalnymi przedsiębiorstwa
59. 7.4. Przepływowo zorientowane systemy informatyczne jako wsparcie procesów decyzyjnych w przedsiębiorstwie
60. Rozdział 8
61. Planowanie logistyczne jako determinanta zmian w systemie zarządzania przedsiębiorstwem (Sabina Kauf)
62. 8.1. Zmiana miejsca i roli planów logistycznych w zarządzaniu przedsiębiorstwem
63. 8.2. Rozwój planowania logistycznego a zmiany w systemie informacji w przedsiębiorstwie
64. 8.3. Rozwój planowania logistycznego a zmiany w podsystemie analizy strategicznej
65. 8.4. Wpływ priorytetów logistycznych na przewartościowania w systemie celów przedsiębiorstwa
66. Rozdział 9
67. Rozwiązania organizacyjne w sferze logistyki a zmiany w strukturze organizacyjnej przedsiębiorstwa (Sabina Kauf)
68. 9.1. Rozdrobnienie zadań logistycznych a integracja organizacyjna w świetle założeń koncepcji logistyki
69. 9.2. Organizacja procesów logistycznych a przemodelowanie systemu organizacyjnego przedsiębiorstwa
70. 9.3. Formy organizacyjnej implementacji działalności logistycznej
71. 9.4. Tendencje zmian w zakresie umiejscowienia logistyki w strukturze organizacyjnej przedsiębiorstwa
72. 9.5. Struktury organizacyjne wykraczające poza przedsiębiorstwo jako ramy zarządzania łańcuchem dostaw
73. Rozdział 10
74. Controlling logistyczny a zarządzanie w przedsiębiorstwie (Anna Bruska)
75. 10.1. Istota i funkcje controllingu logistycznego
76. 10.2. Controlling logistyczny jako nośnik zmian w systemie zarządzania
77. 10.3. Wyzwania logistyki a controllingowe sterowanie efektami zarządzania
78. Wykaz skrótów
79. Bibliografia *

Zobacz spis treści

Dodaj komentarz do pozycji:

Swoją opinię można wyrazić po uprzednim zalogowaniu.