Biblioteka Publiczna

w Dzielnicy ŻOLIBORZ m.st. Warszawy

book
book

Outsourcing w zarządzaniu przedsiębiorstwami

Autor: Kopczyński, Tomasz.




Outsourcing zakłada, że wszelka działalność przedsiębiorstwa nienależąca do jego kluczowej aktywności jest zlecana na zewnątrz. Autor przedstawił w książce:outsourcing w świetle współczesnych tendencji w zarządzaniu rodzaje i formy outsourcingu przesłanki stosowania outsourcingu obszary zastosowania outsourcingu wpływ outsourcingu na działanie przedsiębiorstwa zarządzanie outsourcingiem

perspektywy rozwoju outsourcingu w krajach rozwiniętych i w Polsce Książka jest przeznaczona dla wykładowców i studentów zarządzania w wyższych uczelniach różnych typów oraz przedsiębiorców i menedżerów.

Zobacz pełny opis
Odpowiedzialność:Tomasz Kopczyński.
Hasła:Outsourcing
Zarządzanie
Adres wydawniczy:Warszawa : Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, 2010.
Opis fizyczny:185, [1] s. : il. ; 24 cm.
Uwagi:Bibliogr. s. 177-[186].
Skocz do:Dodaj recenzje, komentarz
Spis treści:

  1. Spis treści:
  2. Wstęp
  3. Rozdział 1. Outsourcing w świetle współczesnych tendencji zarządzania
  4. 1.1. Rozwój kierunków i koncepcji zarządzania w konsekwencji przemian w otoczeniu przedsiębiorstw
  5. 1.1.1. Przemiany zachodzące w otoczeniu przedsiębiorstw
  6. 1.1.2. Współczesne tendencje w zakresie zarządzania organizacjami gospodarczymi
  7. 1.2. Teoretyczne podstawy koncepcji outsourcingu
  8. 1.3. Istota i pojęcie outsourcingu
  9. 1.4. Podsumowanie
  10. Rozdział 2. Kluczowe aspekty koncepcji outsourcingu
  11. 2.1. Rodzaje i formy występowania outsourcingu oraz pojęcia pokrewne
  12. 2.2. Przesłanki stosowania outsourcingu
  13. 2.3. Obszary zastosowania outsourcingu
  14. 2.3.1. Systemy i technologie informatyczne
  15. 2.3.2. Produkcja
  16. 2.3.3. Logistyka
  17. 2.3.4. Zarządzanie zasobami ludzkimi
  18. 2.4. Podsumowanie
  19. Rozdział 3. Wpływ outsourcingu na przedsiębiorstwo oraz proces jego zarządzania
  20. 3.1. Wpływ outsourcingu na funkcjonowanie przedsiębiorstwa
  21. 3.1.1. Zmiany w zakresie organizacji i zarządzania
  22. 3.1.2. Personalny aspekt outsourcingu w przedsiębiorstwie
  23. 3.2. Proces zarządzania outsourcingiem
  24. 3.2.1. Analiza i ocena sytuacji (etap 1)
  25. 3.2.2. Identyfikacja potencjalnych dostawców i ich wybór (etap 2)
  26. 3.2.3. Wdrażanie i zarządzanie procesem outsourcingu (etap 3)
  27. 3.3. Przyczyny ograniczające efektywność outsourcingu w organizacjach gospodarczych
  28. 3.3.1. Ryzyko organizacji
  29. 3.3.2. Ryzyko konkurencji
  30. 3.3.3. Ryzyko strat własnych
  31. 3.4. Podsumowanie
  32. Rozdział 4. Perspektywy rozwoju koncepcji outsourcingu na tle jego stanu i znaczenia w krajach rozwiniętych oraz w Polsce
  33. 4.1. Stan i znaczenie outsourcingu w krajach rozwiniętych i w Polsce
  34. 4.1.1. Stan, zakres oraz przyczyny wykorzystania outsourcingu w organizacjach gospodarczych
  35. 4.1.2. Przyczyny ograniczające efektywność outsourcingu
  36. 4.2. Nowe paradygmaty w zarządzaniu przedsiębiorstwami
  37. 4.3. Perspektywy rozwoju outsourcingu na rynkach krajów rozwiniętych oraz w Polsce
  38. 4.4. Ewolucja outsourcingu w aspekcie nowych uwarunkowań współczesnego zarządzania
  39. Zakończenie
  40. Bibliografia
  41. *

Zobacz spis treści



Sprawdź dostępność, zarezerwuj (zamów):

(kliknij w nazwę placówki - więcej informacji)

Czytelnia nr 16
Plac Inwalidów 3 ul. gen. Józefa Zajączka 8

Sygnatura: Magazyn: 005
Numer inw.: 20624
Dostępność: można wypożyczyć na 7 dni

schowek

Dodaj komentarz do pozycji:

Swoją opinię można wyrazić po uprzednim zalogowaniu.