Marketingowo-logistyczne zarządzanie przedsiębiorstwem
Motywem przewodnim książki jest uzasadnienie tezy, że działania marketingowe w przedsiębiorstwach muszą być stopniowo integrowane z działaniami logistycznymi i że - tym samym - wymagają wspólnego, zsynchronizowanego zarządzania. W warunkach coraz ostrzejszej konkurencji, zarządzanie to powinno koncentrować się na rozwiązywaniu problemów marketingowych i logistycznych w sposób zmierzający do uzyskania maksymalnej
satysfakcji klientów.Uzasadnienie tej tezy zostało wsparte przejrzystym przeglądem podstaw marketingu i logistyki, zasad planowania marketingowego i logistycznego oraz tworzenia strategii marketingowo - logistycznych. Określono też, jakie funkcje w przedsiębiorstwie powinny być realizowane, aby można było uznać, że zarządza się nim "marketingowo - logistycznie" i jaki wpływ mogą na to wywierać nowe koncepcje zarządzania, takie jak TQM, Line Management, a nawet "teoria chaosu".Niezależnie od wkładu w teorię problemu, książka jest także pomocniczym podręcznikiem akademickim przeznaczonym dla studentów na kierunkach studiów "zarządzanie", "ekonomia", "zarządzanie i inżynieria produkcji", "logistyka". (źródło: informacje zawarte na okładce).
Zobacz pełny opis| Odpowiedzialność: | Tadeusz Wojciechowski. |
| Hasła: | Logistyka gospodarcza Marketing - zarządzanie Materiały pomocnicze dla szkół wyższych |
| Adres wydawniczy: | Warszawa : Centrum Doradztwa i Informacji Difin, 2007. |
| Opis fizyczny: | 218, [1] s. : il. ; 23 cm. |
| Uwagi: | Bibliogr. s. 213-218. |
| Skocz do: | Dodaj recenzje, komentarz |
- Od Autora
- Rozdział 1. Marketing i logistyka w zarządzaniu współczesnym przedsiębiorstwem
- 1. „Klasyczne” podstawy zarządzania
- 2. Fascynacja „marketingiem”
- 3. Nie ma marketingu bez logistyki!
- 4. Zarządzanie marketingowe, zarządzanie logistyczne czy zarządzanie marketingowo-logistyczne?
- 4.1. „Zarządzanie marketingowe” a „zarządzanie marketingiem”
- 4.2. Zarządzanie logistyczne
- 4.3. Zarządzanie marketingowo-logistyczne
- 4.4. Model zarządzania marketingowo-logistycznego
- 4.5. Zarządzanie marketingowo-logistyczne – „zarządzaniem przez cele”?
- Rozdział 2. Planowanie marketingowo-logistyczne
- 1. Co trzeba wiedzieć, aby skutecznie planować?
- 1.1. Misja
- 1.2. System informacji marketingowej (SIM)
- 1.3. Analiza marki
- 1.4. Cykl życia produktu na rynku i jego znaczenie w planowaniu marketingowym
- 1.5. Analiza i prognoza popytu
- 1.6. Konkurencja
- 1.6.1. Analiza konkurencji
- 1.6.2. Ochrona przed nieuczciwą konkurencją i ograniczaniem konkurencji
- 1.6.3. Interpretacyjne wątpliwości ochrony przed nieuczciwą konkurencją
- 1.7. Ceny – istotny element planowania i strategii
- 1.8. Analiza marketingowa stanu przedsiębiorstwa
- 2. Proces planowania
- 2.1. Krótkookresowe planowanie marketingowo-logistyczne
- 2.2. Strategiczne planowanie marketingowo-logistyczne
- 2.3. Kolejność i zakres działań planistycznych w planowaniu strategicznym
- 3. Opracowanie formalne planu strategicznego – kilka uwag
- Rozdział 3. Strategie marketingowo-logistyczne
- 1. Zakres merytoryczny
- 2. Rodzaje, najczęściej spotykane nazwy i treść strategii marketingowo-logistycznych
- 3. Strategie produktowe
- 4. Strategie poprawy jakości
- 5. Strategie cen
- Rozdział 4. Podstawy zarządzania marketingowo-logistycznego
- 1. Warunek powodzenia – badania i analizy
- 2. Co muszę robić, aby zarządzać marketingowo-logistycznie?
- 3. Organizacja zarządzania działaniami marketingowymi i logistycznymi
- 4. Zarządzanie dystrybucją
- 4.1. Podstawowe formy dystrybucji
- 4.2. Dystrybucja a gospodarka zapasami
- 4.3. Franchising
- 4.4. Dystrybucja a kooperacja przemysłowa
- 4.5. Dyskusyjne granice outsourcingu i wirtualizacji przedsiębiorstwa
- 4.6. Internet – nowa epoka w dystrybucji
- 5. Zarządzanie logistyką przedsiębiorstwa
- 5.1. Zarządzanie infrastrukturą procesów logistycznych
- 5.2. Zarządzanie procesami logistycznymi
- 5.3. Proste i złożone systemy logistyczne
- 5.4. Scentralizowane usługi logistyczne
- 5.5. Konstruowanie systemów logistycznych
- 5.6. Wpływ logistyki na funkcjonowanie rynku
- 5.7. Merchandising
- 5.8. ECR – Effi cient Consumer Response
- 6. CRM – Customer Relationship Management (Zarządzanie kontaktami z klientem)
- 7. Zarządzanie promocją i reklamą
- 7.1. Reklama
- 7.1.1. Opakowania – specyficzny nośnik reklamy
- 7.2. Inne formy promocji
- 7.2.1. Sprzedaż osobista
- 7.2.2. Marketing bezpośredni
- 7.3. Marketing partnerski
- 7.4. Sponsoring
- 7.5. Public relations
- 7.6. Marketing wewnątrz firmy
- 7.7. Międzynarodowy marketing i logistyka
- 8. Zarządzanie zakupami (marketing zakupów)
- 8.1. Czym jest marketing zakupów?
- 8.2. Warunki stosowania marketingu zakupów
- 8.3. Marketingowa strategia zakupów materiałowych
- 8.4. Przesłanki decyzji wyboru źródeł zakupów materiałowych
- 9. Zarządzanie finansowaniem marketingu i logistyki
- 9.1. Koszty marketingu
- 9.2. Koszty logistyki
- 9.3. Efektywność działań marketingowych i logistycznych
- Rozdział 5. Realizacja i kontrola realizacji strategii marketingowo-logistycznej
- Rozdział 6. Wpływ nowych koncepcji zarządzania na zarządzanie marketingowo-logistyczne
- 1. Reengineering, czyli zarządzanie procesowe
- 2. Lean management
- 3. Zarządzanie wiedzą menedżerską
- 4. Organizacje samouczące i samorekonstruujące
- 5. TQM – Total Quality Management
- 6. Strategia inwestowania
- 7. Strategia zachowania ciągłości operacji biznesowych (Business Continuity Planning)
- 8. Strategiczne zarządzanie marketingowo-logistyczne a teoria chaosu
- 9. Kilka refleksji
- 9.1. Dziesięć współczesnych przykazań marketingowo-logistycznego zarządzania przedsiębiorstwem
- 9.2. Rynek nieustannej walki
- Bibliografia
- Spis rysunków
Zobacz spis treści
Sprawdź dostępność, zarezerwuj (zamów):
(kliknij w nazwę placówki - więcej informacji)
Czytelnia nr 16
Plac Inwalidów 3
ul. gen. Józefa Zajączka 8
Sygnatura: 658
Numer inw.: 16449
Dostępność: tylko na miejscu